 В конце прошлой недели британская энергетическая компания BP Plc объявила о продаже 700 круглосуточных торгово-заправочных комплексов в США и сокращении в связи с этим 10 тыс. рабочих мест. Большинство заправок будет оформлено по договору франшизы, а некоторая часть достанется дилерам и крупным дистрибьюторам, но все продолжат продажу топлива ВР. С октября компания проводит реорганизацию, направленную на снижение издержек перед разделением на два ключевых сегмента: разведку и добычу и нефтеперерабатывающий сегмент. Эксперты в целом одобряют ход ВР, называя круглосуточные магазины не совсем подходящим для нефтекомпании активом.
Продажу 700 заправок ВР планирует завершить в течение двух лет. Через 13 тыс. розничных точек в США компания ежегодно продает американским автомобилистам более 15 млрд галлонов бензина. В американском подразделении ВР РБК daily пояснили, что продажа заправок является частью комплекса мер по оптимизации бизнеса, о чем в октябре объявил новый глава компании Тони Хэйуорд. «Продав наши магазины франшизополучателям, мы передадим их в руки опытных людей, которые знают, как управлять такими торговыми точками, — сказала РБК daily представитель подразделения розничных торговых точек ВР в США Валери Корр. — Они будут накоротке с местными сообществами, они будут знать о потребностях жителей, и все это для нас имеет огромный смысл».
Уже 95% всех розничных объектов ВР в США управляется независимыми предпринимателями. Оставшиеся 5% — это как раз те самые 700 заправок и магазинов при них. «После смены собственности обычный клиент с улицы не заметит разницы: это будут те же заправки ВР с тем же бензином, но с другими владельцами», — сказала г-жа Корр. По контрактам франшизы, которые заключат на 20 лет, бензин под маркой «ВР» будет, как и прежде, продаваться в восточной части США. Для автовладельцев западной части страны оставят неизменным привычный им бренд ARCO.
Третий квартал 2007 года компания завершила не совсем успешно: несмотря на высокие цены на нефть, чистая прибыль ВР составила 4,41 млрд долл. (6,23 млрд долл. за аналогичный период 2006 года). Поступления от нефтепереработки упали на 5,2% из-за снижения спроса на топливо в конце летнего сезона. Эксперты ожидают от ВР улучшения финансовых показателей в 2008 году, причем после проведения реструктуризации роль североамериканского нефтеперерабатывающего бизнеса компании должна усилиться. Глава отраслевого аналитического агентства CEAG Лиз Боссли считает, что сегодня супермаркеты и круглосуточные магазины, вертикально интегрированные в топливный сектор, являются не совсем удобным для энергокомпаний активом. «BP в США сейчас концентрируется на розничной продаже топливных продуктов, — сказала она РБК daily. — Это логичное развитие, и нет никаких поводов для того, чтобы энергокомпания сегодня владела магазинами».
Сократив «магазинный» персонал, ВР сохранит рабочие места в нефтепереработке. «ВР уже пострадала от мер по минимизации издержек, которые предпринимала в 90-х. Теперь у нее нехватка опытных сотрудников, умеющих выполнять ту работу, которая требуется нефтяной компании сегодня, а на нефтяном рынке существует острый дефицит таких специалистов», — сказала г-жа Боссли. Она напомнила, что нередки случаи, когда компании сокращали штаты, отказываясь от ценных сотрудников и пренебрегая их опытом, что приводило потом к снижению финансовых показателей.
|
